治理
在气候变化治理方面，将气候相关影响、风险和机遇纳入公司经营战略的重要考量因素，建立了董事会层面的能源（碳）管理委员会，由总裁担任主任，以“自上而下、总部牵引基地”的模式，制定了《新宙邦能源（碳）管理制度》《温室气体排放管理程序》等管理制度，对生产、采购及办公运营过程中的温室气体排放进行全面管理。
战略
公司基于法规政策、海外业务、上下游供应链的要求发展变化，在气候相关风险和机遇对于自身运营的挑战，根据气候风险和机遇的分类，结合自身实际情况，积极识别气候风险与机遇并制定对应的应对举措。同时，结合影响重要性、财务重要性、发生可能性等对各风险机遇进行评分，形成新宙邦气候风险与机遇矩阵。
影响、风险和机遇管理
公司基于识别出的气候风险与机遇制定应对策略，以能源（碳）管理委员会为领导，定期跟踪气候相关行动和计划进展，对温室气体减排目标开展年度考核，并持续探索优化气候相关风险和机遇管理的工作机制。
指标与目标
为减缓和适应气候变化的影响，新宙邦依据国家“双碳”政策，结合公司发展规划等设立了气候相关的目标，以追踪和管理气候行动成效。
年度关键绩效
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CDP应对气候变化评级B级
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确立行动计划，同比基准年，同运营范围温室气体排放量下降6.72%
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推动10家供应商取得共计18张碳足迹认证证书
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内部共有12款产品完成ISO 14067 产品碳足迹认证
